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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 5.1組織發展, 組織發展 包括 學習型組織, 案例 分為 文件, 學習循環動態圖 具有 組織的學習循環, 實務社群 降低 職級權位過分主導 以專業知識來解決問題, 差異比較 就 學習型組織, 學習型組織 的 差異比較, 案例 目標是 改善工作效率, 改善工作效率 作法分為 組間學習, 學習循環動態圖 具有 個人/群組的學習循環, 組織發展 包括 實務社群, 學習型組織 的 五項修練, 案例 分為 影片, 組織發展 包括 學習循環動態圖, 組織學習機制 分為 雙環路學習 (創新性學習), 組織發展 透過 互動來讓組織的素養、 體質產生較好的調整, 五項修練 的 案例, 組織發展 的 案例, 差異比較 就 傳統型組織 (20世紀前), 反學習型組織的觀念產生 (組織龐大時,學習是退步的) 而造成 學習型組織卻非常態的狀況, 學習循環動態圖 具有 個人的學習循環